L’estratègia és el full de ruta que una organització escull basant-se en els seus avantatges competitius, els seus valors i els seus principals àmbits d’actuació. Per definir aquest camí, té en compte les seves capacitats i recursos i els reptes de l’entorn per crear valor i satisfer les necessitats i demandes dels seus grups d’interès.

L’estratègia és també, però, la capacitat de liderar des de la innovació i la capacitat d’anticipar i afrontar el futur per aprendre i adaptar-se a cada moment. Lidiar amb situacions que no podem preveure i ser resilients per sortir reforçats o reconduir el camí davant d’amenaces o situacions que marquen punts d’inflexió tant a nivell intern com extern.

Per això, el Grup Sant Pere Claver, cada cert temps, fa un exercici de reflexió sobre tots aquests elements que configuren la seva estratègia. Ho fa, a més, mitjançant un procés participatiu, plural i integrador que incorpora les veus dels i les professionals, i el qual finalitza amb l’elaboració i aprovació d’un Pla Estratègic per part de l’equip de Direcció i del Patronat.

El pla estratègic del Grup Sant Pere Claver té l’objectiu de:    

• Orientar, guiar i dotar de sentit les accions de l’organització
• Prendre decisions alineades i coherents amb la seva visió, missió i valors
• Posicionar l’organització perquè identifiqui i projecti el seu ADN com a trets diferencials
• Ser flexible, per poder afrontar un present i futur imprevisible, incert i volàtil 
• Ser capaç d’involucrar a tot el conjunt de l’organització, és a dir, a tots els grups d’interès perquè dia a dia s’avanci en aquesta direcció.

Des de Sant Pere Claver entenem l’estratègia com un procés de planificació i reflexió que es detalla en un pla i un conjunt d’accions.